 密切注视改变产业经营的趋势 |
有专家指出：市场变化的步调实在太快了，没有一种行业逃得过这样的下场——因为对迅速变化反应不当，而惨遭失败或重创而成为接管，购并的目标，甚至被排除，淹没得无影无踪，就此为人遗忘。现实是残酷的；如果现(01/18/2009 18:19:59,431) [查看全文] |
| 做产业是急不得的 |
做产业不等于做企业，做产业是急不得的。
因为企业是一个相对独立的个体，而产业是一个非常复杂的整体，任何一个产业，都是一种多元集成状——重点是技术、产品和市场三大单元的系统集成状。
以军工为例，世界上许多小的国家，也能生产一种或多种现代化的武器，但要它们自我建成一个整体性的武器生产系统，形成一个自成体系的军工产业，则难于上青天了。
为什么说产业创新是企业创新的最高境界，其原因正在于它太难了，过程太长了，而心态浮躁的企业家又太多了。那些几年时光就说已经做好了生(09/24/2007 19:54:26,322) [查看全文] |
| 产业创新实现伟大转折 |
产业创新能力是一家企业持续发展的基本要素。一个企业如果缺乏产业创新能力，一旦当产业衰退或产业环境变得不利于企业时，企业就会因产业的衰退而衰退，甚至成为衰退产业的陪葬品。
(09/12/2007 15:55:40,275) [查看全文] |
| 你要准备好逃跑 |
你在某一个产业中预感到前景有些不妙的时候，你要作好逃跑的准备，否则，大危机降临时，一切都来不及了。
我的一个企业家朋友，是小房地产老板，先也赚了一些钱。后来，当土地开始向业界大腕巨头集中的时候，他预感到不妙了，赶紧开始作逃跑的准备。他在距城市较远的乡村很便宜的买了200多亩地，栽上了几十亩优质的枇杷，建了一个乡村度假村，然后继续在城市作着最后的努力。不几年，危机真的降临了，小房地产商在城市拿地极为困难了，资金(09/12/2007 15:55:07,305) [查看全文] |
| 企业家精神的主要体现 |
产业创新就是企业突破既定的已结构化的产业的约束，以产业先见或产业洞察力构想未来产业轮廓以及通过培养核心能力来使构想的产业成为现实的过程。产业创新是企业战略创新的核心和最高目标。产业创新是企业技术创新、管理创新、市场创新的系统集成，也是企业家创新精神的主要体现。上市公司以成长力为生命，而产业创新是企业成长力的源泉。(09/12/2007 15:54:42,414) [查看全文] |
| 企业持续发展的基本要素 |
国外长寿公司的经验告诉我们，产业创新能力是一家企业持续发展的基本要素。一个企业如果缺乏产业创新能力，一旦当产业衰退或产业环境变得不利于企业时，企业就会因产业的衰退而衰退，甚至成为衰退产业的陪葬品。如因家电行业、摩托车行业等传统产业的衰退，大部分上市公司因缺乏产业创新能力而陷入了生存危机，昔日的绩优股大多已成昨日黄花。(09/12/2007 15:54:03,352) [查看全文] |
| 产业创新四个阶段 |
根据研究，产业创新可以分为技术创新、产品创新、市场创新和产业融合四个阶段。
一、技术创新阶段
弗里曼（Freeman，1987）把技术创新区分为增量创新、基本创新、新技术体系和技术经济模式的变革四种类型。增量创新是工程师和其它直接参与生产活动人员的发明和提出改进意见的结果，或者是用户首创或建议的结果。实证研究表明，这一类创新对于改进各(09/12/2007 15:52:47,694) [查看全文] |
| 产业创新是系统集成 |
产业创新是技术创新、产品创新和市场创新的系统集成。技术创新是产业创新的重要前提条件，但不是必要条件。历史上无数的事例说明，技术创新能力强的不一定就具有较强的产业创新能力，反之亦然。如日本历史最悠久的汽车制造公司——丰田公司在二十世纪三十年代前是专门生产纺织机的企业。三十年代开始试制汽车，公司本身并没有制造汽车的技术，更不用说进行技术创新了。但由于丰田公司强大的产业创新能力，他们通过模仿美国汽车在一年内就生产出了第一辆汽车，称为A1型小客车，它是好几种美国车型(09/12/2007 15:52:18,287) [查看全文] |
| 不同产业的创新有区别 |
英国经济学家弗里曼（Freeman,1997）是第一位系统提出产业创新理论的人。在产业创新理论的基础上，他又首次提出了国家创新理论，并指出国家创新的核心是产业创新。弗里曼认为产业创新包括技术和技能创新、产品创新、流程创新、管理创新（含组织创新）和市场创新。他从历史变迁的角度，对电力、钢铁、石油、化学、合成纤维、汽车、电子和计算机等许多产业的创新作了实证研究，得到结论是：不同的产业，产业创新的内容是不一致的。如化学产业主要是流程创新；仪器仪表产业主要是产品创新(09/12/2007 15:42:18,312) [查看全文] |
