 一个绝妙的新菜品 |
这一则报道很有意思：(04/20/2009 16:02:59,359) [查看全文] |
| 听听微软的狂妄之语 |
当我们经常为产品究竟是满足顾客需要为好还是超越顾客需要为好的时候，听听微软人的这段见解，无疑是有醒脑提神作用的。(12/21/2008 09:59:23,326) [查看全文] |
| 产品已经大不同了 |
一提产品，人们一般会想到家电、家具、食品等传统的东西，这没错，但很不全面，也无新意，因为在今天，产品已经和昔日的概念大不相同了。(10/22/2008 16:17:11,346) [查看全文] |
| 产品四大利润，你吃了多少？ |
深入研究产品创新这一课题时，我才发现任何产品都不止一种利润源，而是有四大利润源。(09/10/2008 13:27:03,416) [查看全文] |
| 产品创新引领消费潮流 |
对市场来说，大多数的情况下技术创新只是手段，只是为了实现产品创新的一种手段，产品创新才是目的。
产品创新的结果，——创新型产品是引领消费新潮流，颠覆市场旧格局，获取市场新利润（及暴利）的最佳方式。
产品创新将极大地增强中国企业的市场竞争力，有的新型产品甚至会引发一场全新的消费革命浪潮。
中国企业产品创新的主要内容如下：
(09/12/2007 16:52:56,493) [查看全文] |
| 产品外观是创意的大舞台 |
法拉利，着重车型的新颖、独特、怪异，自成一体，流行时尚，成为显贵追逐目标，“蝙蝠车”200多万美元，仍俏销于市场。
三星手机，把重点放在外观（款式）的设计创新上，而不是放在产品的技术指标创新上，在世界手机市场上也了巨大的成功。
产品的外观设计创新，是智慧的舞台，是创意智慧的大舞台，而中国人的创意智慧一旦被开发出来，绝不会在其他任何国家的人之下，况且我们还有人数总量上(09/12/2007 16:52:27,373) [查看全文] |
| “艺术型”产品很有市场 |
所谓的 "艺术型"创新产品，既是经济、耐用、实惠的实用品，又是美观、大方、新颖的某种意义上的艺术品。比如，欧洲人发明的以鹦鹉螺形象造型的音响设备，就深受顾客欢迎，想想我们大多数家中的长方形音响设备，其美感上、个性上的差距就不言而喻了。
随着物质生活的改善和文化生活的丰富，消费者越来越把对产品的需求与对美的追求联系在一起，审美心理则愈来愈成为决定商品取舍的重要因素。汽车美容装饰店的兴起，是一种后期的弥补；而时尚动感的(09/12/2007 16:52:02,372) [查看全文] |
| 好产品永远是第一位的 |
营销大师米尔顿·科特勒指出，无论人们对索尼还是辉瑞公司的印象如何，能够带给消费者难以磨灭印象的产品才是公司形象的核心！
商品是资本主义诞生以来的世界性开发重点，从过去的蒸汽机、火车、电灯到现在轿车、彩电、电脑、手机、宇宙飞船，人类在近３００多年来开发研制的商品早已无法数计了。
商品是一个国家的骄傲所在，美日德三(09/12/2007 16:51:35,628) [查看全文] |
| 创新产品的发展趋势 |
根据国内企业新产品研究开发的实践与经验，通过对国内外市场千姿百态的商品销售动向的观察与分析，企业创新产品的发展趋势大致有以下10种。
1、发展不同领域相互融合的"复合型"创新产品
所谓"复合型"产品，是指通过现有技术与高技术的融合，传统工艺与现代新技术的融合，自有技术与引进技术的融合，军用技术与民用技术的融合等，使原有产品具有新的使用(09/12/2007 16:50:16,771) [查看全文] |
| 产品剔弊式创新 |
所谓产品剔弊，就是以现有产品为基础，解决其本身存在的缺陷而使之成为新产品的一种创新方式。任何一种产品开始投入市场都不可能尽善尽美，必须通过剔笨、剔繁、剔污等方式解决其使用过程中暴露的问题，以达到产品的整体优化。(09/12/2007 16:49:52,309) [查看全文] |
| 产品创新领先企业获得的优势 |
1、取得技术领先地位，建立产品标准
率先开发出新产品的企业往往在技术上是领先的，当其受到专利权的保护时，获得了技术专有性，给后进入者设置了较高的进入壁垒，加大了顾客转换成本，可使领先企业在较长时期内产品质量优于竞争对手。同时，率先开发出新产品的企业可以为产品技术或其它活动确定标准，迫使后来者采纳这些标准，而这些标准又反过来使企业的领先地位更持久。因此，技术领先是企业创立和保持歧异(09/12/2007 16:49:10,344) [查看全文] |
| 产品创新的组织集成 |
产品创新也称为产品开发，是企业确保市场竞争优势、维持企业生存及成长的重要机能。满足顾客需要、缩短产品开发周期、降低产品成本、提高产品质量是产品创新管理中所必须考虑的4个重要因素。为了实现这一目标，以信息技术为基础的先进制技术(AMT)的使用已彻底改变了传统的产品开发模式，由过去“独立”、“串行”、“顺序”的开发模式转向系统、集成、并行的开发模式转变。在市场竞争日趋激烈和合作程度不断增加的环境下，传统职能式的产品开发组织模式弊端越来越突出，表现为机制僵化、信息(09/12/2007 16:48:41,354) [查看全文] |
| 产品创新的注意事项 |
1产品创新的领先是必要的，它在一定条件下能为企业带来竞争优势，从而获得较大的市场份额和可观的市场利润；
2产品创新领先企业竞争优势的获得与其所处的经济、社会、文化环境有关。比如在中国，由于市场经济体制和相关法律尚不健全，存在地方保护主义，存在人为的市场分割，使得创新领先企业得不到应有的利益，再加上假冒伪劣盛行，导致企业的创新积极性严重不足，参与国际竞争时难以与国际级大企业抗衡。
(09/12/2007 16:47:34,536) [查看全文] |
| 产品创新的重要性 |
产品创新是新经济企业发展的动力
作为企业，技术创新永远是生存必不可少的手段。技术创新的结果便是促动企业不断设计、生产出市场需求的各种新产品。产品创新是技术创新的延续和深入。
一个企业能否持续不断地进行产品创新，开发出适合市场需求的新产品，成为决定该企业能否实现持续稳定发展的重要问题。尤其是在科学技术发展日新月异、产品生命周期大大缩短的新经济时代，企业产品面临的挑战更加(09/12/2007 16:46:41,17231) [查看全文] |
| 产品创新的选择和评估 |
产品创新具有不确定性和风险性。企业必须在认真选择和评估的基础上，及时准确地作出创新产品选型的决策，这是直接关系企业产品创新成败的关键一环。随着企业经营机制的转换，作为法人主体、市场主体和创新主体的企业，需要对众多复杂的问题独立作出决策，并要相应承担决策的责任和风险。为此，企业必须集中一批具有战略眼光、创新能力和思维敏捷的专家组成"智囊"团体，对各个时期产品创新战略和重大创新产品选型提出各种方案和意见，使企业决策者能及时、准确、果断、有效地作出产品创新的决策。(09/12/2007 16:46:14,788) [查看全文] |
