 市场饱和是一种表象 |
(05/19/2013 21:15:03,426) [查看全文] |
| 暴利时代没有结束（节选） |
理论(08/01/2010 20:34:14,479) [查看全文] |
| 阳光财富与感恩社会 |
(02/01/2010 23:46:37,435) [查看全文] |
| 观念创新打开非凡视野 |
精神创新解决了企业的根基和动力的问题，接下来便是企业怎样重新认识自身与外界的问题，也就是观念创新问题了。
只有以全新的眼光来看待企业经营、管理、竞争中的种种现象，只有具备了第一流的观念，中国企业的创新才能获得实质性的进展，否则最后往往落得个雷声大雨点小的结果。
新的观念是吹向中国企业界的一阵阵春风，是带来中国企业家新的激情、新的冲动与新的活力的一声声春雷。
(09/12/2007 17:19:16,611) [查看全文] |
| 危机从保守的那一天开始 |
先读读这个小故事：
有个小药店的老板，两年前在谈到未来的发展时，还很有禅味地说：“开个小药店真的不错，虽不能挣大钱，但总比一般人要强。能够这样就不错了，挣那么多钱干什么？”在这种思想观念的阻碍下，他以“小富即安”为目标，从主观上停止了小药店的扩张，于是小药店错过了多次发展的机会。一年前，有家大药店想和他谈加盟联合或品牌合作时，被他拒绝了。今年，在他的小药店对面又开了一家大药店，各方面的条件都比他的小店强，于是小药店生意日渐清淡，门可罗雀，最终(09/12/2007 17:18:37,316) [查看全文] |
| 顾客抱怨：黄金般的机会 |
这不是我说的话，是以创新闻名于全世界的美国3M公司负责人说的话。我认为，这是中国企业观念创新中非常重要的一条。
曾有技术人员对张瑞敏要求开发能洗地瓜的洗衣机的指令认为太“土”，也太不合理了，不能干，但张瑞敏说，对顾客的要求说不合理是不行的，开发也适应顾客要求的产品，就能创造出一个全新的市场。
汤姆·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在分析美国最佳企业的管理经验时说，最佳公司喜(09/12/2007 17:18:08,286) [查看全文] |
| 企业最大的财富是创新型人才 |
人才是企业的财富，这已属常识，但什么样的人才是企业最大的财富，还存在一些模糊的认识。
其实，从上个世纪七十年代起，创新人才在企业中的作用就开始崭露锋芒了。以后便一发而不可收拾，地位越来越高。时至今日，如果谁还对创新型人才的高端地位和非凡价值有所疑虑的话，那他至少不能算一个严格意义上的现代企业家。
不仅如此，企业中创新人才的数量、身份也在迅速发生着变化，以往的企业中，(09/12/2007 17:17:28,524) [查看全文] |
| 创新是企业排名第一的资源 |
传统企业的资源主是土地、设备、厂房、资金等，现代企业在这些基础上加上了信息、知识、创意、创新等新型资源。
从当代世界的现实来看，创新正在成为越来越重要的强国之资源，美国、日本、欧洲的强大莫不与此有关，而那些阿拉伯石油富国，怎样也难以被称为强国的。俄罗斯也同样如此，没有火箭导弹飞船的支撑，资源再多也没有人对你生敬或生畏的。
一个现代意义上的企业，首先必须认识到，创新这(09/12/2007 17:16:45,574) [查看全文] |
| 创新的首要任务是树立市场意识 |
企业要成为创新主体，首要任务就是转变观念，树立市场意识。
在市场经济条件下企业的价值取向、追求目标、科研方向都要紧紧地围绕市场需求；而成果的评价标准、贡献大小依据、职称评定与奖励办法等，也同样要符合促进企业市场竞争能力的要求。企业在强调技术创新的同时更要注重现代化的管理手段和方法，不仅要拥有强烈的进取意识和完备的培训制度，而且要在企业内部形成尊重知识、尊重人才的浓厚风气，建立有利于人才脱颖而出和成长的机制，充分保(09/12/2007 17:16:16,545) [查看全文] |
| 创新的核心动力来自激励 |
创新在新经济中所发生的这种变化对创新的机制提出了新的要求。在以成本竞争为主的旧经济中，通常只有对作为创新客体的创新成果的专利保护，以确保创新者有利可图。但是，在以创新竞争为主的新经济中，除了需要对创新成果进行专利保护之外，更为重要的是还应对创新主体进行激励。从新经济最为发达的美国来看，这种激励主要是股权的激励。这也就是说，要想激发创新者的创新激情，就必须通过企业股权来界定他们的知识价值。由此可见，新经济实际上是一种高度依赖于所有权的经济，而不是像一般人所理解(09/12/2007 17:15:19,337) [查看全文] |
| 创新快慢决定企业是否有市场 |
时间在知识经济社会中更是具有特殊的意义。它的变更速度更快。企业创新的快慢决定着企业是否有市常
海尔和联想之所以成功，第一原因是速度，被称为是中国跑得最快的兔子，TCL作为最优秀的企业，最基本的指标是TCL在过去七年，持续年增长率是50％。在7年的时间里面，保持这么高增长，在国际的企业里增长图表中，也是不多的。当然中国企业好的还是很多的，中国企业以快取胜，是(09/12/2007 17:14:25,220) [查看全文] |
