 企业创新的七块基石 |
目标已明确，资源已配备，责任已确定，但创新之旅该从何开始？(02/10/2008 13:36:52,324) [查看全文] |
| 日本中小企业的市场创新 |
对许多商品我们往往拘泥于“这是男用商品”、“那是儿童用品”之类的观念。一成不变的传统观念束缚了我们的思维，也限制了一些商品的使用价值。如果我们尝试改变一下我们的惯性思维，仅仅是改变一下角度，从新的着眼点来重新看待商品的使用对象的话，很多情况下，我们会发现，我们对一些商品的内在使用价值是挖掘得不够的，你或许会欣喜地发现，原来它可以有那么大的市场需求！
“Micro peeling towel”是一种现今在日本美容化妆品市场很畅销的商品，它是用粗细只有头发丝百分之一的(09/18/2007 09:36:58,286) [查看全文] |
| 好易通让“洋人”害怕了 |
深圳市好易通科技有限公司（以下简称“好易通”）董事长陈清州的自主创新，是在竞争对手的眼皮底下开始的，用“好易通”党委书记梁江南的话说：“他是从‘洋买办’到‘洋害怕’。”
1995年4月，当“好易通”将自己的第一批产品———TC160对讲机送到国(09/10/2007 17:15:17,353) [查看全文] |
| 产品创新的管理 |
产品创新一直倍受关注，以致有人说：“产品创新是创新之王”。像英特尔芯片、IBM个人计算机、微软WINDOWS系统、NOKIA手机、浮法玻璃工艺、HP激光打印机、索尼摄像机、施乐复印机等都是人类杰出的产品创新。它们都是“创造性的破坏”，不仅能给创新者带来显赫的竞争地位，而且还能对国家竞争力产生举足轻重的影响。产品创新还包括服务产品以及Google和Yahoo这样的商业运营模式。
(09/10/2007 17:14:52,300) [查看全文] |
| 最具精神力量的阿里巴巴 |
如果要评选当今中国最具精神力量的企业的话，阿里巴巴绝对首当其冲。可以说，阿里巴巴本身就是一个奇迹，而这个奇迹出现的理由只有一条，那就是，马云亲手缔造了一个宗教式的企业。在这个中国最大的电子商务企业，马云的个人魅力，不仅渗透企业内部，而且扩展到企业外延——网商当中。
2005年 9月11日，杭州西湖论剑第二天召开的网商大会上，马云个人在阿里巴巴网上贸易体系中的绝对精神领袖地位，再次得到显现和升华。(09/10/2007 17:14:26,248) [查看全文] |
| 创新创业企业内部管理琐议 |
▲必须防止伪创新人才，对于一些擅长夸夸其谈、规划计划一的堆但是真正实现的却很少的员工，应该重点考察和加强其具体的执行力和行动力，而不要被满嘴挂着“创新”字眼的员工所迷惑，尤其是对言之(09/10/2007 17:13:55,308) [查看全文] |
| 企业创新不仅仅是一种理念 |
企业创新必须在以市场为导向的基础上构筑起企业创新的平台，建立起充满创新活力的管理机制。
知识经济时代，日新月异的技术、瞬息万变的市场需求和日趋激烈的市场竞争，为企业带来更多机会的同时，也向企业特别是高科技企业发出了严峻的挑战。当企业直面于更加激烈的国内竞争和国际竞争，面临着一个重大的且普遍性的问题时该如何增强核心优势、持续不断地提升核心竞争力?如何冲破长期困扰我国企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈?如何成功的进行企业创新是关系到我(09/10/2007 17:13:28,277) [查看全文] |
| IBM创新的新元素 |
前言：创新现已成为当今中国的主题，无论是学术界、企业界还是政府部门，都意识到了这是事关中国生存和发展的关键所在，并开始逐步落实和实施相关的配套政策与措施。实际上，远在大洋彼岸的美国，创新亦成为今年大小会议中高频出现的词汇，而IT界巨人IBM公司，更是不断为这一热门话题添加新元素，演绎出全新的内涵。
为了对美国的企业创新有更多了解，记者专程驱车前往纽约州的阿芒克，在IBM公司总部采访了公司专门负责创新工作的副总裁吉娜-普尔女士。
(09/10/2007 17:12:59,316) [查看全文] |
| 3M公司的创新体系 |
美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为3M公司。3M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的30％从前4年研制的产品中取得。每年，3M公司都要开发200多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使3M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去15年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有10年3M公司均名列前10名。面对知识经济的挑战，3M公司(09/10/2007 17:12:28,939) [查看全文] |
| 全力创新的海信 |
海信董事长周厚健2003年1月下旬出国参加展览，他见到了美国道康宁公司的几位光电学家。当他们得知他来自海信时，说：“你们海信真了不起。有一位年轻的光电专家改进了我们的技术。”
“海信的一位光电专家？”
周厚健带着疑问回到了青岛。
韦晓辉是一个相当出色的本科生，他改进了道康宁公司背投影的线路，将焦距缩短了1．5毫米(09/10/2007 17:11:58,232) [查看全文] |
| 最具创新力的宝马公司 |
最近，记者收到两份资料，一份来自德国恩比调查公司，指出刚被美国《 商业周刊》等机构评为“世界最具创新力公司”的宝马公司，其工资水平仅列 德国大企业工资榜第14名；另一份是德国大学生联合会的调查，显示宝马已成 为德国“最受大学毕业生欢迎的企业”。
每个员工都是发明家
对于这个看似矛盾的结果，宝马公司人事经理沃弗冈·瓦格纳博士首先给 记者举了一个例子：
27岁的马库斯是宝马公司装配车间的普通员工。一年前，他向宝马“(09/10/2007 17:11:30,283) [查看全文] |
| 奇瑞揭穿了我国汽车工业的两个神话 |
一、\"奇瑞\"精神，意义重大
奇瑞是安徽芜湖市新兴的地方国有企业。1996年购买了一条发动机生产线，1999年12月开始生产轿车。2001年自主开发出第一款轿车，至2003年共开发了4款轿车投放市场。2003年销售轿车9万多辆，其中出口1200多辆，占2003年我国轿车出口的50%左右。2003年签约，为伊朗建一个年产5万辆轿车的整车厂，用奇瑞的品牌和散件装车，成为我国第一个到国外去建合资轿车厂的企业。
奇瑞的(09/10/2007 17:10:50,206) [查看全文] |
| 和记黄埔集团 |
和记黄埔集团（“和黄”）董事总经理霍建宁认为，善用创意是和黄创造盈利，成功拓展业务其中一个重要关键。
由李嘉诚基金会赞助及汕头大学合办的“创意都市”研讨会今天（十一月八日）在香港举行，与会者大部份是伦敦及香港从事创意行业的人士。霍建宁在会上致辞时表示，作为一家上市公司，和黄的首要目标是创造盈利及股东利益，该公司亦向来着重创意，鼓励员工跳(09/10/2007 17:10:21,2512) [查看全文] |
| 怎样让企业环境有利于创新 |
若要环境有利于创新，必须符合下列条件：
·勇于冒险
·自治权：想产生创意必须先有思想的自由。一个有创新气氛的环境，能鼓励员工思索解决问题的新方法。
·清楚的绩效——奖励情境：这个听起来很学术的名词，只不过是说经理人应该对特定的绩效给予奖励。
(09/10/2007 17:09:54,380) [查看全文] |
| 怎样培养全员创新精神 |
现代企业（企业家）的本质就在于创新精神，而创新包括产品（技术与服务）创新、市场创新、组织（创新）──包括企业一切方面的创新，所以，全员创新精神的培养决不是可有可无的。
具体有如下的一些措施：
一、首先是干部中培养主动积极、斗志高昂的创新精神，其次（或者说同样重要的）是在全体员工中培养这种创新精神。
(09/10/2007 17:09:28,258) [查看全文] |
