一、核心价值
从竞争对手情况来看，重庆有几家以寿碗为主打产品的专业公司，且稍具规模。更多的是只挂一个牌子的“烧寿碗”接洽处，处于早期商业阶段。显然，这对“田寿碗”迅速进行品牌区隔、实现品类领先，拉大同行距离是相当有利的。
从消费者情况来看，“烧寿碗”是寿庆中的一个主要环节，却不是它的全部，他们需要更专业的、整体化的寿庆服务方案。虽然“田寿碗”不可能也不必要变成“寿庆专业公司”，但利用寿碗的特殊地位，创新产品，延伸服务，强化营销，增加惊喜，却是完全做得到的。
“田寿碗”品牌的核心价值定位：
添喜于寿，倡孝于世。
（简释：
“添喜于寿”——通过多种方式为寿星和寿庆添加惊喜，使其更加欢乐。
“倡孝于世”——即借此向世界传播源远流长的中华孝道文化。
八个字，给“田寿碗”品牌注入了精准、感人、崇高的精神内涵，120年不变。
主要用于“田寿碗”品牌的内部激励宣传，置于企业内部中心位置。）
二、名称运用
以创始人的姓氏或人名命名的品牌，给人以历史悠久的感觉。以姓氏或或姓名命名的国内外品牌有：龙抄手、苏大姐、谭鱼头、谭木匠、李宁、皮尔卡丹、松下、百威、波音、劳斯莱斯……
中心词：
田寿碗。
后缀语：
“田寿碗”系列商品。
“田寿碗”加盟连锁店。
“田寿碗”连锁机构。
“田寿碗”寿礼商品研发中心。
“田寿碗”中华寿庆联盟发起人。
“田寿碗”中华寿碗大王。
…… ……
（“一词占领大脑”，这是体现得最鲜明、最强力的。）
三、广告主语
做中华寿碗大王，为天下寿庆添喜！
（简释：
前一句是行业特征和企业理想所在，后一句是服务延伸和营销精髓所在，也是竞争对手的软胁和顾客心智的亮点。
“做”——加这个字，既显豪情万丈，又示谦虚谨慎。
“中华”——包含中国又大于中国。华人自称的大中华区，包括中国大陆、中国港澳台地区、新加坡、东南亚及海外华人居住区等地，都是传承中华孝道文化的区域。它为以后的产品外销提前铺平道路。
“寿王大碗”——它宣布：“田寿碗”立志成为全球寿碗行业中的领军人物。
“为天下寿庆添喜”——大有超出中华范围，向西方国家及所有国家拓展寿碗业务之气概，令人动容。
前一句是目的，后一句是宗旨。
主要用于“田寿碗”品牌的外部形象宣传。
“寿庆”或可视情改为“做寿”、“寿星”、寿宴。）
（注：这是《田寿碗整体创意策划方案》的节选）
2013、7、17
