尊敬的中国企业家：
你们好！
写下“中国企业家”这五个字的时候，我的心便掀起了钱塘江的大潮，燃起了火焰山的烈火，因为这五个字，是当代中国最响亮、最火红的五个字。
短短五个字，使我回忆起某些久远的生活情节：那时，拎一个三洋牌盒式收录机走在大街上是时尚的青春动作；那时，一位亲戚拥有的一台十四英寸的日立彩电引起了轰动；那时，为买一台国产的家电需要走后门或排长队；那时，我买一台286型电脑花了7500元人民币；那时，互联网上的中文资料少得可怜，网速慢得惊人……
短短五个字，令我联想起中国商品在逆境中奋发的精彩镜头：方正的激光照排，以优异性能打得日韩的产品溃不成军；格兰士的微波炉，让高傲的欧洲人拱手交出生产体系；蒙牛的奶产品，占领了中国市场后开始向雀巢奶粉盘踞的海外市场进军；百度拥有的新一代搜索引擎的关键技术，让世界各大搜索引擎俯首称臣；比亚迪的F3e纯电动车，克服了让全球汽车巨头头疼的难题，即将进行商业化生产……
短短五个字，让一个又一个生动鲜活的人物浮现我的脑海：海尔的张瑞敏，带头挥锤砸烂76台不合格的电冰箱；张小泉的掌门人，断然拒绝了德国人的合资要求；华为的任正非，敢于将大笔利润的投向新技术研发；万科的王石，竟然出现在攀登珠穆朗玛峰的队列中；年轻的林东和郭羽，昂立于巴黎欧洲管理学院的讲堂，向200多位法国企业界的精英介绍中国创新的“R&V商业联盟模式”……
英雄啊中国当代英雄！这个英雄榜已经有了一串越来越长的名单：作为中国电脑产业之象征性人物的柳传志，打破了汽车自主研发不可能之神话的尹同跃和李书福，志在做全球最大网商的阿里巴巴网的马云以及他的同行张朝阳、丁磊、王志东等，雄踞全球多媒体芯片霸主的中星微的邓中瀚，在国际化道路上大呼猛进的TCL的李东生，技术创新之剑直指美国之骄傲的龙芯的胡伟武，太阳能技术领先全球的皇明太阳能集团的黄鸣，大胆向微软霸权挑战的永中公司的曹参……
我相信，如果你们活跃于二十世纪的血火硝烟，你们将会是率领北伐“铁军”所向披靡的叶挺，是创造了被以色列军人认为“比诺曼底登陆更了不起”的抢渡大渡河之奇迹的杨德志，是指挥平型关伏击战的林彪，是获得苏中战役七战七捷的粟袷、是打得十七国联军一败再败的彭德怀，是主动向中央请战收复海南岛的韩先楚，是一战打得印军几十年胆寒并被其尊为“战神”的张国华……
是的，我要说，你们与他们相比毫不逊色，他们是你们光荣的前辈，你们是他们自豪的后人。
在以商品战、营销战、品牌战为主体的全球经济大战中，你们置身于战斗的第一线，指挥自己的企业军团，或出价格大战之奇谋，直击跨国巨头的软胁；或亮技术创新之利器，直接与对手激战于高端；或深入敌后攻克其堡垒，让其后院失火；或进军对手忽略之市场，制作独家品尝的的蛋糕……
这些年来，无论春夏秋冬，不问白天黑夜，你们风尘仆仆，辗转于长城内外，奔行于赤道南北，以鹰一般的目光捕捉转瞬即逝的商机。你们太累了：当我读到金山的求伯君为研发产品一气吃了二十多箱方便面时，真不知怎样表达心灵的感动；当我读到海尔的张瑞敏的妻子，有一次为丈夫竟然陪她过节而惊喜时，久违的泪水无声涌出；当我读到苏宁的张近东总是大年三十最后下班的那个人时，敬意油然而生……
作为一个创新研究者，我为与你们共同生活在中国而倍感庆幸，我为自己的创新思想、智慧和才华为你们提供了一点帮助而深为骄傲。多年来，我感谢那些虔诚听讲、虚心求教的董事长和总经理，我特别感谢海信总裁周厚健，从他热情的回信中，我发现了海信为什么敢于自主研发让某些权威色变心怯的彩电芯片，海信为什么会出现年轻的创新勇士群体的秘密：创新，已经成为海信人日常生活的一部分，已经上升为海信人的精神信仰……
我知道，你们也知道，在创新这一领域，中国企业与发达国家的企业还有很大的差距，在美国的3M，任何人想要扼杀创意都比登天还难；在日本的丰田，员工创意提案制度已经根深叶茂；在韩国的三星，对产品设计创新达到了狂热的程度；在芬兰的诺基亚，创新已经上升到了思想和哲学的层面……更可怕的是，微软、英特尔等跨国公司以超高工资、特优环境等对中国青年天才——尤其是创造性天才的争夺，其劲头几近疯狂，其功夫已炉火纯青了，
怎样在创新领域尽快缩小与世界名牌企业的差距，消灭这一差距并最终实现反向差距，是你们的使命和责任，也是我的使命和责任。为了完成我的使命与责任，我已经做了一定的工作：发表了大量创意创新文章，出版了一批创意创新著作，创办了一个专业化的创意创新网站，独创了一套中国企业创新发展理论，等等。但我认为，这一切还仅仅是个开始，我应该做、必须做的事情还有很多，很多。
借此机会，我对你们提出坦诚的建议，建议你们在继续抓好企业观念创新、战略创新、市场创新、技术创新、产品创新、营销创新、管理创新、品牌创新、产业创新的同时，重点抓好以下两方面的创新，以迅速弥补企业软实力的不足：
1、精神创新铸造强健魂魄
目前，中国企业的精神动力普遍不足，特别是以首创、独创、原创为内核的创新精神严重不足，面对跨国公司、外国名牌企业的那种自卑感仍然存在，赶上和超过它们的信心相当缺乏。
中国企业首脑的精神领袖气质也相当缺乏，多数还在物质的、器具的、有形的层面上领导一个企业，这对诞生世界级大品牌、长青型大企业是非常不利的。
不久前，在全世界享有盛誉的美国“FORTUNE”杂志在评选世界最优秀的企业时，其采用的９项指标中，创新精神赫然名列第一。这是一个新的信号，也是对中国企业一项最新的挑战和考验。
只有一个具有强大精神力量的中国企业，才会为竞争力提供最厚实的底蕴，才会为基业长青奠定最坚实的基础。而这种强大的精神力量，除了从精神创新中来，别无其他来路。
2、思维创新萌发无限生机
中国企业的思维方式，因种种历史原因，模仿性、追随性、保守性、顺向性的居多，这就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现，却没有几个热能够停留下来，耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。它是中国企业一种根本的落后，一种可怕的落后，一种还未受到足够重视的落后，同时，它还是中国企业精神力不足的背后原因。
1936年美国用电气公司就对其职工开设了《创造工程课》，随后的大半个世纪，创造性思维训练风行于美国大批企业，美国许多公司还成立了创造力训练部门。世界第二经济大国日本，1970年在创意方法及创造学的研究及应用方面就已超过了美国。从美国企业中提倡“创造设想建议制度”中得到灵感，日本开展了世界一流的“创意设想运动”，其声势，规模尤如中国60年代的文化大革命。
当今世界正在进行一场创新的革命，这场革命首先是人的思维观念和思维模式的革命。创新的能力包含多方面的因素，其核心因素是创新思维能力，它是一切创新活动的骨髓和基石。只要在精神创新的基础上继续进行思维创新，中国企业将爆发出无限的生机与活力。
朋友们，中国经济，几千年来一直是以农业经济为主。在11世纪出现了商业经济繁荣的景象，工业也有了一定的起色，可惜蒙古大军的铁蹄踏碎了这一切，让其又回到原点上，殊为可惜。19世纪中叶以来，中国经济开始近代工业化迈进，可惜中间时断时续，若有若无，并且数次被侵略者的炮火无情地打断，直到1949年，中国才为实现工业化经济提供了一个完整的国家基础。到20世纪70年代，中国工业化的雏型已经出现。又经过三十年左右的努力，中国工业化（包括后工业化）经济的骨架已经建起，羽翼逐渐丰满。
我的朋友们，在中国成为“世界制造大国”的历史进程中，作为企业家的你们功不可没。这个你们，不单指成功者，也包括那些在经营管理探索中的失败者，如亚细亚的王遂舟、巨人的史玉柱、秦池的姬长孔、健力宝的李经纬、爱多的胡志标、飞龙的姜伟、三株的吴炳新、托普的宋如华、三九的赵新先……我对他们中的每一位，同样有着深深的敬意。他们的轰然倒下，他们的累累伤痕，他们的传奇经历，都已经成为你们——中国企业家家庭成员中另类英雄的形象，家族史册中不可或缺的篇章。
我尊敬的朋友们，一个全新的时代已经展现在我们面前，它的名字叫“中国自主创新时代”。这一时代首期的跨度为2005——2020年，在这十五年中，中国要制造拥有自主知识产权和核心技术的大飞机、航空母舰、航天飞船与空间站、全球卫星导航系统、世界最先进的电脑芯片、精密机床与仪器、轿车系列……中国要实现从“世界制造大国”向“世界创造大国”的历史性转变，所以，你们肩上的担子，比以往时代更重，你们绝不可掉以轻心，更不能为目前取得的一点成绩而沾沾自喜。
我对你们充满了充满了希望，充满了激情，更充满了信心。我愿与你们携手并肩，共同奋战，为伟大祖国的创新崛起而奋斗不止。
谨再次表达我对你们的敬意！
舒 明 武
【中国创意学者、创新专家。】
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2007、5、25
