美国企业为什么那么强大？为什么那么多的世界大品牌诞生在美国？它和美国企业界则十分注重员工创造特长的培养有紧密的联系。请看以下事例：
1936年美国用电气公司对其职工开设了《创造工程课》。
1941年，奥斯本提出了“智力激励法”，出版《思考的方法》。
1953年，奥斯本又出《创造性想象》，轰动全球。
1948年，奥斯本在布法罗大学开车人“创造性思考”学校。
……不久，哈佛，加州，斯坦福大学等，以及许多军事，工商企业开设了“创造性”理论及创造训练工程。
1960年代以后，出现了几十个创造、创意研究中心。
继美国通用电器公司之后，IBM公司、美国无线电公司、道氏化学公司、通用汽车公司等大公司，均设立了自己的创造力训练部门。
截止1978年，专职重视创造力、创意力开发的公司至少已有33家，而经营各种实用创意、策划的“智能”公司达几千家。进入80年代以后，这股势头有增无减。美国第一家创造力咨询公司是1954年由著名创造学家A.F.奥斯本创立的，它面向工商业\政府和教育部门，开设各种创造性解题课程，每年举办一次创造性解题讲习班，由150名创造力咨询顾问向来自世界各地的学员讲授创造性解过程和技法。1978年成立的创造性学习中心，向各类组织提供各种创造性的咨询，并开设了2天到全年的各种创造性学课程。
由于创意学、创造学极大地推动了人们的创造发明活动，所以，在美国的企业界中每年有数以十万计的在职职工接受创意方法创造学工程的训练。一些大公司甚至声称，凡未学过创意方法、创造学的大学，必须先补修完这门课程后才能接受为其公司的职员。
…………
现在大家明白了吧，美国企业强大的竞争力，是有其强大的思维力作为支撑的。我们许多的企业，在向美国企业学习时却有意无意地忽视了这一点，这就难怪它们企业的内在生机与活力老是不足了。
舒明武
2007、4、5写于重庆
