〔目 录〕
前 言
一、总裁策略——突破总裁极限的终极法则
二、独创理论——中国企业全息创新
三、闪电制胜——极速营销模式
四、中国大企业的三大软胁
五、企业的第三种经营方法
六、世界名企的四大绝招
七、小投入做大品牌之五大方略
八、产品成功的十四个要素
九、广告、公关、促销怎样创意突破
十、营销制胜的十六种利器
十一、管理卓越的十二个法宝
十二、创意双剑合璧，智利智胜天下
附件1、咨询是讲座的延伸
附件2、诚征讲座业务代理
附件3、张良简介
附件4、舒明武简介
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前 言
口号：
【大智慧破解危局，奇创意指点迷津】
模式：
中国第一课：全国唯一将创意、咨询、培训融为一体的课程。
一、本课程体系三大特点：
第一立体化：针对企业所有者、经营者、管理者三大群体，全面出击，集中突破。
第二实战化：直接针对操盘运作爆发力量，传授的是最有效的实操方法，以运营效果检验。
第三专业化：针对每一版块做深做透，将创意、策划、咨询功能融为一体。以新、奇、特、怪、异手法逐个击破，抓住关键，形成核力。
二、本课程的定位：
1、企业想获得发展非常规方法的，有发展欲望并长期未得到满足的。
2、企业有问题，一直没有找到突破口，并长期纠缠在矛盾体系中的。
3、金融危机不会操盘和控制局面导致企业亏损或被迫停产的。
4、发展进入稳定和缓慢期，发展潜力不大，后尽不足的企业。
5、新上项目，不会把握和消除风险，没有奇特经营运作方法的企业。
6、想进入发展快车道，以小搏大，创造发展奇迹的企业。
（注：以下板块可以分拆和组合，但必须是两大板块以上，两位老师同时出现。）
一、总裁策略——突破总裁极限的终极法则
这是
它用最奇特怪异的方法，直接把握和突破企业最集中、最直接、最核心、最有效的经营要素，即总裁极限，创造最美妙和最强势的发展机遇和动力。
一、本次课程几大特点：
1、独家揭开投资50万5年做到100亿的秘诀，首次纰漏用100万创造价值一个亿广告效果的运作新方法，中国智业界首创的特有奇特怪异方法。
2、独家面授在10年咨询生涯中总结形成的，中国企业最缺乏、最需要解决突破发展极限问题的终极方法——总裁奇胜之道。
3、推出将一个产品三年内从零做到全国各地的极速营销模式，以及隐性的总裁高端策略体系。
4、它用前所未有的方法，直接将总裁能力推向自己前所未有的最理想的境界，激发出最大的潜能，实现无限超越。
5、它用最快的方法，让总裁掌握一套最有效的企业全新经营模式。
最适合的听众是大企业、快速成长中的企业、雄心勃勃的企业的董事长、总裁及总经理。
讲座为半天，张良主讲。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
也可延展为企业家创新知识系统培训班，时间为两天。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司等都适合于组织。）
二、独创理论——中国企业全息创新
这是舒明武历经十年心血研发的关于企业创新的独家理论。它首次从企业精神、思维、观念、战略、市场、技术、产品、服务、营销、管理、品牌、产业这十二个剖析了中国企业的创新问题，并得出了新的系统的结论。在实践中为企业家解决了许多迷茫与困惑，受到了热情的的欢迎和高度的评价。
这是目前中国企业创新讲座中首创性的、独一无二的讲座。
最适合的听众是大企业、快速成长中的企业、雄心勃勃的企业的董事长、总裁及总经理。
讲座可半天可一天，舒明武主讲。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
也可延展为企业家创新知识系统培训班，时间为两天。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司等都适合于组织。）
三、闪电制胜——极速营销模式
宣言：给营销最强大的能量，让营销拥有最快的速度！
它让人们拥有最好的办法，让营销速度无限提升！
它将是营销智慧巅峰的饕餮大餐，是目前需要的最强势的营销利器！
它的核心内容是：透视和把握意子空间最神奇的能量，营销就会获得强大的核动力；在意子空间里找到营销的极点，营销速度就会无限超越；在意子空间把企业推向巅峰，营销往往能够一蹴而就；在时空通道中找到营销的魔力，营销将会快速创造惊人奇迹。
它让听众告别昨天的造势时代，全面进入极速营销之新时期。
最适合的听众是各类企业的总经理、主管营销副总经理、部门经理及营销部门的员工。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座为半天，张良主讲。
（企业家协会、企业协会、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
四、中国大企业的三大软胁
中国大企业陷入停顿、僵化和衰弱的为什么数量不少？为什么众多的管理措施、文化招数仍然难挽颓势，让企业活力生机，再发生机？这一讲座将从企业精神、企业思维、企业观念这三个方面深刻闸明其内在原因，并提出富有新意的解决办法。
最适合的听众是大企业、特大企业的董事长、总裁与部经理。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座时间为半天，舒明武主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司等都适合于组织。）
五、企业的第三种经营方法
这是中国企业发展理论的一种创新，是献给有志气有抱负的中国企业家的一份厚礼。
它对许多陷入全球经济危机困境的企业、对许多急于建档新的经营突破的企业，有极大的、现实性的指导意义。
最适合的听众是中小企业的董事长、总裁与总经理与高管。大企业的首脑与核心领导层也有必要一听。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座时间为半天，张良主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
六、世界名企的四大绝招
在全面总结了世界著名企业成功的经验和失败的教训后，舒明武总结出了十六字诀：“一点穷追、外散内聚、以柔克刚、异想天开”。
在讲座中，舒明武将通过大量生动的案例，全面系统地解释这十六个字蕴藏的深刻内涵和丰富价值，让人清醒，让人警醒，让人获得新的方向与激情。
最适合的听众是中小企业的董事长、总裁与总经理与高管。大企业的首脑与核心领导层也有必要一听。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座时间为半天，舒明武主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
七、小投入做大品牌之五大方略
大投入做出大品牌不稀奇，小投入做出大品牌才是功夫，这一讲座的魅力正在于此。
1、有效地进行的品牌搭载，巧妙借助著名品牌之力、借助时代大势一飞冲天。
2、事件新闻炒作的四两拨千斤；
3、与众不同的特异化现身；
4、无穷无尽的创意招数；
5、做消费者的代言人。
中国商战已经进入品牌拼争时期，只有一线品牌才能活得滋润的现实让企业家们充满热望与焦虑，本讲座将成为他们的“登天之梯”
最适合的听众是中小企业的董事长、总裁与总经理与高管。大企业的首脑与核心领导层也有必要一听。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座时间为半天，张良主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
八、产品成功的十四个要素
这是一个目前相当稀缺的企业讲座，因为专门研究产品创新的专家数量有限。
这一讲座从产品概念、名称、功能、材料、色彩、规格、造型、外观、包装、质量、精深度、设计、产品线、组织集成这十四个方面的创新作了详细的解说，为企业怎样产品创新提供了全新的启示和系统的解决方案，在中国专家的企业讲座中带有首创性质。
最适合的听众是企业总经理、主管产品开发的副总经理、部门经理和员工。
也可以为一个企业的核心领导、管理层及员工单独进行。
讲座时间为半天，舒明武主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司等都适合于组织。）
九、广告、公关、促销怎样创意突破
部分提纲如下：
1、广告定位需要分毫不差；
2、广告创意独步青云
3、广告运动汹涌澎湃
4、广告巧妙性低成本与大收益
5、广告的巧妙性窜动的效果
6、广告策略吸引与挑逗
…….。
在本讲座中，张良先生运用其独有的创意思维，对怎样获得广告的惊世骇俗、公关名利双收、促销万人抢购作了全面细致的讲述，形象生动，引人如胜，效果非凡。
最适合的听众是各类企业的总经理、主管营销副总经理、部门经理及营销部门的员工。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座为半天，张良主讲。
（企业家协会、行业协会、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
十、营销制胜的十六种利器
这是一个到处倍受欢迎的现代营销创新讲座，曾被听众誉为“听一次抵过了三个月的营销知识培训”、“听得浑身都是智慧和力量”的讲座。
舒明武从营销实战出发，以全新的分类，提供了获得市场营销成功的十六种利器，让人耳目一新，给人神奇智慧。
最适合的听众是各类企业的总经理、主管营销副总经理、部门经理及营销部门的员工。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座为半天。舒明武主讲。
（企业家协会、行业协会、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
十一、管理卓越的十二个法宝
这也是一个管理实战性非常强的讲座，曾在许多大学、大企业受到一致的好评。
它的最大特色是不从书本出发，而针对现代企业管理的弊端，提出来一个个新鲜有力的解决方法，对管理人员有全新的启示、指引和鼓舞，让听众感受到了管理创新的巨大魅力。
最适合的听众各类企业的总经理、副总经理、部门经理及全体员工。
也可以为一个企业的核心领导及管理层单独进行。
讲座一般为半天，舒明武主讲。
（企业家协会、行业协会、政府相关部门、大学、培训教育公司、企业自身等都适合于组织。）
十二、创意双剑合璧，智利智胜天下
张良、舒明武之所以雄屹中国创意、创新领域，受到中国企业界、商界、政界与各界的好评，其核心秘密是他们各有千秋的思维模式：
张良思维模式的特色是：1、不规则性，跳跃，快速如闪电。 2、追寻不统一，另类，奇特。 3、落地细无声，与企业接轨严紧，密不透风。 4、充满魔力和神秘色彩……
舒明武思维模式的特色是：1、繁华世界不过荒芜一片。2、经典权威已是昨日黄昏。3、为王称霸今日舍我其谁。4、创意风暴激发万古豪情……
双人联合讲座，思维刀刀见血，智慧招招致命，严重剌激听众的麻木神经，强力唤醒沉睡的深层智慧，使之高度亢奋、激情爆燃……
最适合的听众是大中小各类企业的董事长、总裁与总经理、高管与干部。
也可以为一个企业的核心领导、干部与员工单独进行。
讲座时间为半天。
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附件1、咨询是讲座的延伸
讲座良好的开端，咨询是精彩的继续。
根据企业家的需求,针对具体企业的具体情况，进行高端智慧对话，以高智慧、大智慧、新智慧解决企业创新中面临的困惑疑难，才是最富意义和价值的。
咨询方式可以多个企业同时行，也可单个企业进行，视具体情况而定。
咨询时间一般以小时计算。
附件2、诚征讲座业务代理
张良、舒明武的讲座，属于中国改革开放新三十年的热门讲座，是创意智慧含量、最受企业界、创业界、投资界、商界、政界及各界人士欢迎的讲座，是创意、创新实战性最强的讲座。
对各类咨询、策划、培训、广告、文化传播等公司来说、对各类企业、行业等协会机构来说，对各类大学、学院来说，则是最具含金量的讲座。
诚征这一讲座的代理业务。
原则上一座城市只接受一家公司或机构的代理。
有意者请及时联系。
附件3、张良简介
——赞誉称许：
1、被德国领导力学院院长皮诺先生称为中国最具创造力的咨询专家。
2、被中国咨询业内人士称为创意思维快如闪电，非常跋扈的人。
3、被中国策划大会秘书长、中国策划十大元勋之首孙德禄先生称为中国后策划时代掌门人。
4、张良先生独创的总裁策略体系，被国内二十多位顶级专家推荐，全国智业界唯一。
5、被诸多总裁称为创意怪才，以出其不意的手法，实现和超越目标。
——行业资历：
中国策划20年金钥匙奖唯一得主（中国策划最高奖）、被欧盟相关官方机构CEAEM认定为亚洲最权威的培训大师、中国兰图智业研究院秘书长、兰图智业机构执行总裁、中国城市运营团队秘书长、蒙代尔国际企业
国内第一个提出构建中国式哈佛培训模式、循环培训模式、系统复合培训模式的人、第一个提出创建咨询工具的营销人、第一个提出在国内建立高智慧集团军联合策划模式、第一个提出创造中国式创意，实现对国际咨询公司的超越、第一个提出咨询采用切块和连接模式、中国企业总裁策略创始人。
（关于张良的更多资料，请登陆创意中国：
http://www.zlznt.com/dz.htm查询。
附件4、舒明武简介
中国创意、创新事业早期开拓者之一，影响中国策划业的21人，中国十大创意人，中国著名创意学者、创新专家、“中国企业全息创新理论”创立者，政府创意奖获得者，城市（区域）创新策划专家、中国创意专家团发起者与负责人，舒明武创意工作室主任。
1993年舒明武创意“毛泽东诞辰100周年纪念名片”，全套32张，集文物、史料、收藏于一体，一出世便引起轰动，被报界与收藏界誉为“中国第一名片”、“人间奇迹世无二，天下收藏第一珍”……
1997年舒明武出版第一部创意理论著作《创意风暴》，有读者称“36万字一口气读完，心灵受到强烈的冲击”。同年被聘为重庆市CIS形象专家团专家；为裕佳房地产公司进行了CIS形象策划。
1999年，舒明武因“重庆南山泉水鸡文化节”的创意而获得政府奖；被评为“影响中国策划业的21个人”之一；为渝海公司进行了CIS形象策划；出版第二部创意理论著作《新鲜的出发点》。
2000年，舒明武着手组建中国创意专家团，现已有50多人。
2001年，舒明武出版第三部创意理论著作《智慧光源》。
2003年，舒明武被评为“中国十大创意人”，同年创办中国最早的创意专业网站之一：舒明武创意网。
2004年，舒明武基本完成独创性理论：中国企业全息创新理论，并开始全国性的巡回演讲与咨询。
…………
多年来，舒明武除发表过大量的文章，作过大量的演讲咨询，为大批企业进行过咨询策划外，还为天醉园、石韵桂园、青麓雅园、滨江文化艺术长廊、天醉园、乡都一号别墅区、重庆国际火锅城、川南半岛大盘、花卉主题公园、南滨路等进行过令人激动鼓舞的整体创新策划……
（关于舒明武更多更新的资料，
请登陆舒明武创意网：
http://www.smucy.com/show.aspx?id=2353&cid=215 查询。）
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颠峰创意组合：
张 良：中国策划20年最高奖（金钥匙奖唯一得主）
舒明武：中国全息创新体系创始人
“颠峰创意组合”办公室联系方式：
地址：北京人民日报人防办118室
电话：010-80611603 13811675896
联系人：马主任
邮箱：bjgrzl@163.com
